населения в городах, а также потенциальная не заинтересованность национального и транснационального рекламодателя решать эти вопросы за свой счет.
Рекламные агентства только отчасти решали и решают эти газетные на самом-то деле задачи. Причем решались исключительно исходя из привлекательности данного бизнеса для себя. Издержки по работе с местной прессой ложились опять-таки на рекламодателя или на саму газету посредством повышенных комиссионных вознаграждений. Агентство, как любое коммерческое предприятие, заинтересовано работать только с теми газетами-партнерами, с кем работать выгодно.
Ряд газет, особенно мелких, удаленных, распространяемых на небольших территориях и на малые аудитории справедливо оставались без внимания.
Решение было найдено самими газетами – были созданы альянсы региональной прессы, обеспечивающие работу с рекламодателем в столице и централизованное распространение рекламы в газеты. Однако во многих странах были проблемы, когда в пределах одного региона выходили конкурирующие между собой газеты, и либо альянсы там не создавались, либо кто-то оказывался за бортом.
Успешно функционируют альянсы в таких странах как Финляндия, Англия, Швеция, Австралия, Новая Зеландия, США, в странах Латинской Америки. Рассматриваются варианты создания общеевропейских альянсов. В этих странах альянсы успешно размещают рекламу национальных и транснациональных рекламодателей. Мало этого, они конкурируют с радио и телевидением за крупные бюджеты заказчиков.
Так рекламоносители "общенационального" масштаба в Новой Зеландии объединяют 29 газет на базе Newspaper Advertising Bureau (NAB), в Финляндии – 27 крупнейших ежедневных газет страны на базе Kerkimedia, а в Великобритании Newspaper Society представляет 1.300 локальных газет. Их проекту уже более 130 лет, хотя потребители и сегодня указывают региональным газетам на качество публикации рекламы, недостаточность исследований аудиторий, качество редакционных материалов и несбалансированность цен на рекламу.
Еще в 1995 году альянс в Финляндии был слаб и неконкурентоспособен, но за 5 лет увеличил рекламные продажи участников проекта в трое и стал лидером рынка, охватив аудиторию до 80% финнов. Причина появления проекта – потеря газетами доли рынка. Примечательно, что проект работает при региональной ассоциации, а разница во времени между созданием ассоциации и альянса 30 лет.
В Новой Зеландии проект стартовал то тем же причинам: в 1992 году основная доля рекламного рынка отошла к телевидению, но уже к 2000 году газеты вернули себе лидирующие позиции благодаря альянсу.