расходов, если не вообще на рекламу, то как минимум, на конкретное издание, на ваше. Причем и другие издания будут действовать аналогично. Значит, нужны какие-то новые аргументы, новые доселе не применявшиеся технологии.
Работа вообще сопряжена с противостоянием различным кризисам, они сменяют друг друга постоянно. Беларусь, к примеру, от всех прочих постсоциалистических стран отличается не переходом к капитализму и рыночной экономики, а наоборот стремлением к возврату в ту социалистическую эпоху. Предпринимательство становится условностью и атрибутом причастности Беларуси к цивилизации. Непродолжительное время расцвета бизнеса напоминает сегодня больше кратковременную эпоху НЭПа с аналогичным исходом. Поэтому многие ситуации в книге описаны исходя из этой специфики.
При всем этом сотрудник отдела рекламы должен, обязан иметь низкий порог уныния и во время работы с клиентами, и особенно во время работы с ними во время кризиса. Нельзя опускать руки. В это время как никогда рекламный отдел должен держать "руку на пульсе" своих текущих и возможных клиентов.
Зная поведение клиентов во время кризиса, можно будет своевременно предлагать новые цены и новые проекты. Для ответа, который предполагается названием этого раздела, пожалуй, лучше еще раз посмотреть на книгу для поиска своей оригинальной идеи. Возможно, вы рассмотрите предложения книги и создадите из этого некий эффективный синтез.